Training Being a Great Supervisor

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan bentuk segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior.

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana
kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.

Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

The Job Of Supervisors

Tugasnya adalah membimbing kelompoknya mencapai tujuan yang telah ditetapkan, memastikan bahwa semua anggota tim produktif dan menyelesaikan masalah yang muncul.

Oleh karena itu, seorang supervisor seyogyanya memiliki kompetensi berkualitas tinggi yang mencakup keterampilan membangun relasi di antara atasan dan bawahan; keterampilan terhadap fungsi dan peran kerja agar mampu bekerja secara optimal, kreatif dan produktif serta cerdas melakukan supervisi terhadap bawahannya.

The Importance Of Supervisors Position

Posisi supervisor adalah posisi yang paling penting dari sisi organisasi secara operasional. Bahkan dapat dikatakan bahwa 70% sampai 80% dari biaya modal (capital expenditures) dikendalikan di sini! Oleh karena itu, Bapak/Ibu kiranya dapat membayangkan betapa pengaruhnya sangat positif bagi keuntungan perusahaan, jika terjadi peningkatan kinerja yang signifikan di posisi manajemen tingkat ketiga ini.

Ada beberapa profil unggul perilaku supervisor (supervisory behavior profiles) yang dapat dikatakan secara praktis menjadi patokan bagi para supervisor di mancanegara. Sebagaimana kita perlu melakuka physical medical check-up secara rutin, maka ketujuh profil ini bisa dikatakan sebagai supervisory medical check-up untuk memeriksa posisi atau “kesehatan” para supervisor sedang berada di mana saat ini. Beberapa profil perilaku ini akan dibahas tuntas dalam program tiga hari ini.

Supervisor : Who IS S/HE?

• Titles of Supervisor
• Supervisor: The Operational Key to Organizational Success

The Supervisors Workplace : How Should S/He Perceive?

• The Process Approach
• An Example of Process Approach
• Work With the System

The Great Supervisor

• Paradigm of a Great Supervisor
• The Formula of a Great Supervisor
• The detailed discussion of the Formula

QUALITY & PRODUCTIVITY JOB SATISFACTION
COMMUNICATION SKILLS DIAGNOSTIC SKILLS TECHNICAL SKILLS
7 WORLD CLASS SUPERVISORY BEHAVIOR PROFILES SUPERVISORY MEDICAL CHECKUP:

Who Should Attend

The supervisors’ bosses,  the supervisors, who wants to be supervisors

Jadwal Training Being a Great Supervisor

• Please Call Us

Investasi Training

• Please Call Us

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi Kemnaker dan satu – satunya QHSE Training & Consulting di Indonesia yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 & OSHAS 18001:2007 dari British Standards Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, CIEH UK dan British Safety Council. Phitagoras juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP K3 ICCOSH dan LSP OSHE Nusantara.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850.