- April 6, 2016
- Posted by: admin
- Categories: Project Management, Quality Productivity, Training Unggulan
Training Effective Project Management
Manajemen proyek yang efektif membantu meminimalkan pemborosan waktu, sumber daya, dan biaya dengan memastikan semua aktivitas proyek terencana, terorganisir, dan terkontrol dengan baik. Dengan alur kerja yang jelas dan terstruktur, tim proyek dapat bekerja dengan lebih fokus dan efisien, menghasilkan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat.
Penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek membantu memastikan hasil proyek berkualitas tinggi sesuai dengan spesifikasi dan harapan stakeholders..
Tujuan Training Project Management
Tujuan pelatihan Effective Project Management adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara efisien, memastikan pencapaian tujuan proyek sesuai anggaran dan waktu, mengelola risiko dan perubahan proyek dengan baik, serta meningkatkan keterampilan komunikasi dan kerja tim dalam konteks proyek.
Sasaran Training
- Peserta memahami konsep Manajemen Proyek
- Peserta memahami kerangka dan alat yang dipakai dalam Manajemen Proyek
- Peserta mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam Manajemen Proyek, sesuai dengan masing -masing proyek yang diusulkan
Materi Training Project Management
- Proyek: Konteks dan Proses
- Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
- Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
- Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
– Waktu dalam proyek (Project Time Management)
– Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
– Biaya dalam proyek (Project Cost Management) - Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
- Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
- Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
- Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
- Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
Metode Training project Management
- Pemaparan materi
- Tanya jawab
- Diskusi
- Pretest & Posttest
Durasi Training
- 3 Hari = 30 JP (1 JP = 45 menit)
Kualifikasi Trainer
- Memiliki pengalaman diatas 10 tahun sesuai dengan materi yang akan dibawakan
- Trainer Phitagoras yang sudah melalui proses seleksi
Persyaratan Peserta
- Mengisi Form Pendaftaran
Jadwal Training Online
- Online, 03 – 05 Maret 2025
- Online, 05 – 07 Mei 2025
- Online, 01 – 03 Juli 2025
- Online, 01 – 03 September 2025
- Online, 03 – 05 November 2025
*(Training Online dilaksanakan pada Aplikasi Conference bisa diakses via Mobile ataupun Laptop/PC, info lebih lanjut hubungi kami)
Jadwal Training Offline
Jakarta
- Offline, 03 – 05 Maret 2025 (Jakarta)
- Offline, 05 – 07 Mei 2025 (Jakarta)
- Offline, 01 – 03 Juli 2025 (Jakarta)
- Offline, 01 – 03 September 2025 (Jakarta)
- Offline, 03 – 05 November 2025 (Jakarta)
Investasi
Rp. 5.999,000-Rp. 4.199.000.- (Spesial Diskon)
- FASILITAS TRAINING ONLINE:
- Sertifikat Phitagoras
- File Materi
- FASILITAS TRAINING OFFLINE:
Rp. 7.999.000,-Rp. 7.199.000,- (Spesial Diskon)- Sertifikat Phitagoras
- Training Kit
- Hotel (Lunch, Coffee Break)
- Materi Pelatihan
Dokumentasi Training
OUR LOYAL CUSTOMER
MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?
Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi KEMNAKER dan merupakan lembaga pelatihan pertama di Indonesia yang memiliki sertifikat ISO 29993:2017 (learning services outside formal education). Phitagoras memiliki enam sertifikasi internasional yaitu: ISO 29993:2017 dari Sucofindo, ISO 9001:2015 dari BSI, ISO 45001:2018 dari Bureau Veritas, Approved Learning Partner NEBOSH UK, Approved Centre British Safety Council, serta Registered Centre CIEH (Chartered Institute of Environmental Health) UK.
