Training Effective Project Management

Manajemen proyek yang efektif membantu meminimalkan pemborosan waktu, sumber daya, dan biaya dengan memastikan semua aktivitas proyek terencana, terorganisir, dan terkontrol dengan baik. Dengan alur kerja yang jelas dan terstruktur, tim proyek dapat bekerja dengan lebih fokus dan efisien, menghasilkan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat.

Penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek membantu memastikan hasil proyek berkualitas tinggi sesuai dengan spesifikasi dan harapan stakeholders..

Tujuan Training Project Management

Tujuan pelatihan Effective Project Management adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara efisien, memastikan pencapaian tujuan proyek sesuai anggaran dan waktu, mengelola risiko dan perubahan proyek dengan baik, serta meningkatkan keterampilan komunikasi dan kerja tim dalam konteks proyek.

Sasaran Training

•  Peserta memahami konsep Manajemen Proyek
•  Peserta memahami kerangka dan alat yang dipakai dalam Manajemen Proyek
•  Peserta mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam Manajemen Proyek, sesuai dengan masing -masing proyek yang diusulkan

Materi Training Project Management

• Proyek: Konteks dan Proses
• Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
• Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
• Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
  – Waktu dalam proyek (Project Time Management)
  – Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
  – Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
• Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
• Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
• Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
• Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
• Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Metode Training project Management

1.  Pemaparan materi
2.  Tanya jawab
3.  Diskusi
4.  Pretest & Posttest

Durasi Training

• 3 Hari = 30 JP (1 JP = 45 menit)

Kualifikasi Trainer

1. Memiliki pengalaman diatas 10 tahun sesuai dengan materi yang akan dibawakan
2. Trainer Phitagoras yang sudah melalui proses seleksi

Persyaratan Peserta

• Mengisi Form Pendaftaran

Jadwal Training Online

• Online, 02 – 04 September 2024
• Online, 04 – 06 November 2024
• Online, 02 – 04 Desember 2024

*(Training Online dilaksanakan pada Aplikasi Conference bisa diakses via Mobile ataupun Laptop/PC, info lebih lanjut hubungi kami)

Jadwal Training (Tatap Muka)

Jakarta

• Offline, 02 – 04 September 2024 (Jakarta)
• Offline, 04 – 06 November 2024 (Jakarta)
• Offline, 02 – 04 Desember 2024 (Jakarta)

Investasi

Investasi Training (Online) :

• Rp. 6.999,000- Rp. 6.499.000.- (Spesial Diskon)
  
• FASILITAS TRAINING ONLINE:
  • Sertifikat Phitagoras
  • File Materi

Investasi Training  (Offline/ Tatap Muka ) :

• FASILITAS TRAINING OFFLINE:
  • Rp. 8.649.000,- Rp. 7.499.000,- (Spesial Diskon)
  • Sertifikat Phitagoras
  • Training Kit
  • Hotel (Lunch, Coffee Break)
  • Materi Pelatihan

Dokumentasi Training

MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi KEMNAKER dan memiliki lima sertifikasi internasional yaitu: ISO 9001:2015 dari BSI, ISO 45001:2018 dari Bureau Veritas, Approved Learning Partner NEBOSH UK, Approved Centre British Safety Council, serta Registered Centre CIEH (Chartered Institute of Environmental Health) UK.

Pendaftaran Training Effective Project Management

 











Pendaftaran Awal Training
 Nama Lengkap (required)
     

 Email (required)
     

 Telepon Kantor Atau Handphone (required)
     

 Nama Perusahaan atau Tulis "Personal" Jika Atas Nama Pribadi (required)


 Jadwal Training Project Management (required)
Offline, 04 - 06 November 2024 (Jakarta)Offline, 02 - 04 Desember 2024 (Jakarta)

 Pesan Anda 

   . 

 Isi Kuis di Bawah Ini (required)
2+4= 



Please read our privacy policy