- April 6, 2016
- Posted by: admin
- Categories: Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPI), Quality Productivity
Training Designing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card
Training Designing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card – Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.
Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.
Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.
Sasaran Program Training Designing Key Performance Indicators (KPI)
Setelah mengikuti training balanced scorecard ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
- Memahami manfaat Balanced Scorecard
- Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
- Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
Garis Besar Program Training Designing Key Performance Indicators
1. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard
- 4 Perspektif Balanced Scorecard
- Mengapa perlu Balanced Scorecard
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
- Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
2. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
- Strategi yang efektif
- Hambatan dalam melaksanakan strategi
- Visi, misi, dan strategi perusahaan
- Linking strategy to budgets
3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
- Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
- Strategic destination
- 3 Strategi utama dalam perspektif financial
- 4 Strategi utama dalam perspektif customer
- 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
- 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
- Menyusun strategi perusahaan
4. Strategy Map & Penyusunan KPI
- Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
- Penyusunan strategic planning
- Cascading Process Balanced Scorecard
- Metode penentuan KPI
- Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
- Penyusunan KPI tingkat individu
5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
- Communication Channel Continuum
- Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
- Aligning the organization
- Monitoring balanced scorecard
6. Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard
- Latihan, analisa dan presentasi
- Langkah Implementasi Balanced Scorecard
Jadwal Training
Jadwal Training Online
- Contact Us
*(Training Online dilaksanakan pada Aplikasi Conference bisa diakses via Mobile ataupun Laptop/PC, info lebih lanjut hubungi kami)
Jadwal Training (Tatap Muka)
Jakarta
- Offline, 08 – 09 Juli 2024 (Jakarta)
- Offline, 17 – 18 September 2024 (Jakarta)
- Offline, 18 – 19 November 2024 (Jakarta)
Investasi
Investasi Training (Online) :
Rp. 5.999,000-Rp. 4.499.000.- (Spesial Diskon)
- FASILITAS TRAINING ONLINE:
- Sertifikat Kehadiran
- Softcopy Materi
Investasi Training (Offline/ Tatap Muka ) :
- FASILITAS TRAINING OFFLINE:
Rp. 6.649.000,-Rp. 5.999.000,- (Spesial Diskon)- Modul Training (hardcopy / softcopy)
- Training Kit
- Tempat training di hotel berbintang,
- Makan Siang, coffee / tea break,
- Sertifikat Attendance
- Foto Bersama
MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?
Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi KEMNAKER dan memiliki lima sertifikasi internasional yaitu: ISO 9001:2015 dari BSI, ISO 45001:2018 dari Bureau Veritas, Approved Learning Partner NEBOSH UK, Approved Centre British Safety Council, serta Registered Centre CIEH (Chartered Institute of Environmental Health) UK.
Pendaftaran Training Designing Key Performance Indicators