Inhouse Training KPI’s Aligning Organization’s Performance – PT Angkasa Pura Aviasi Bandara Internasional Kualanamu, Medan

Alhamdulillah, sangat baik mendengar bahwa Phitagoras Training and Consulting telah berhasil menyelenggarakan Inhouse Training KPI’s Aligning Organization’s Performance untuk PT Angkasa Pura Aviasi Bandara Internasional Kualanamu, Medan secara offline sesuai dengan jadwal yang telah diinformasikan sebelumnya pada tanggal 13 & 14 November 2023.

Training Designing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card

Training Designing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card – Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan.  Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.

Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.

Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.

Sasaran Program Training Designing Key Performance Indicators (KPI)

Setelah mengikuti training balanced scorecard ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
• Memahami manfaat Balanced Scorecard
• Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
• Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

Garis Besar Program Training Designing Key Performance Indicators

1.    Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard

• 4 Perspektif Balanced Scorecard
• Mengapa perlu Balanced Scorecard
• Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
• Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja

2.  Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan

• Strategi yang efektif
• Hambatan dalam melaksanakan strategi
• Visi, misi, dan strategi perusahaan
• Linking strategy to budgets

3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard

• Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
• Strategic destination
• 3 Strategi utama dalam perspektif financial
• 4 Strategi utama dalam perspektif customer
• 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
• 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
• Menyusun strategi perusahaan

4. Strategy Map & Penyusunan KPI

• Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
• Penyusunan strategic planning
• Cascading Process Balanced Scorecard
• Metode penentuan KPI
• Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
• Penyusunan KPI tingkat individu

5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu

• Communication Channel Continuum
• Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
• Aligning the organization
• Monitoring balanced scorecard

6. Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard

• Latihan, analisa dan presentasi
• Langkah Implementasi Balanced Scorecard

Kami menghargai kepercayaan yang diberikan oleh PT Angkasa Pura Aviasi dan semua peserta kepada Phitagoras Training and Consulting sebagai penyelenggara pelatihan. Pelatihan ini, yang fokus pada Key Performance Indicators (KPIs) dan penyelarasan kinerja organisasi, merupakan langkah yang penting dalam meningkatkan efektivitas dan produktivitas perusahaan.

Kami berharap bahwa pelatihan ini telah memberikan manfaat yang besar bagi semua peserta dan membantu PT Angkasa Pura Aviasi dalam mencapai tujuan organisasionalnya. Teruslah berkomitmen untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian organisasi.

Jika ada kebutuhan lebih lanjut atau layanan tambahan yang diperlukan, jangan ragu untuk menghubungi Phitagoras Training and Consulting. Terima kasih lagi atas kepercayaan Anda, dan kami berharap dapat berkolaborasi dalam pelatihan berikutnya.