Inhouse Training Effective Project Management – PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur

Alhamdulillah, sangat baik mendengar bahwa Phitagoras Training and Consulting telah berhasil menyelenggarakan Inhouse Training Effective Project Management – PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur secara offline sesuai dengan jadwal yang telah diinformasikan sebelumnya pada tanggal 25 – 27 September 2023.

Training Effective Project Management

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal.

Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

Sasaran Program Training Project Management

• Peserta memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
• Peserta memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
• Peserta mengembangkan Rencana Proyek berdasarkan kerangka dan elemen di  dalam MP, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan

Garis Besar Program Training Project Management

• Proyek: Konteks dan Proses
• Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
• Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
• Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
• – Waktu dalam proyek (Project Time Management)
• – Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
• – Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
• Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
• Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
• Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
• Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
• Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Metode Training project Management

Training Project Management menggunakan metoda interaktif-partisipasif, meliputi pembahasan konsep, contoh/simulasi/roleplay, tanya jawab/diskusi, praktek komputer, dan presentasi kelompok.

Kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang diberikan oleh para peserta kepada Phitagoras Training and Consulting sebagai penyelenggara dalam kegiatan pelatihan ini. Kami berharap pelatihan ini sukses dan memberikan manfaat yang besar bagi semua peserta.

Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek sangat penting dalam dunia bisnis saat ini, dan pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif. Kami berharap peserta dapat mengaplikasikan konsep dan teknik yang mereka pelajari dalam pekerjaan proyek mereka di PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur.

Semoga pelatihan ini dapat membantu PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur mencapai keberhasilan yang lebih besar dalam pelaksanaan proyek-proyeknya dan terus berkontribusi positif dalam industri energi. Teruslah berkomitmen untuk peningkatan kompetensi dan manajemen proyek yang efektif. Sukses terus untuk PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur dan Phitagoras Training and Consulting.