Inhouse Training Gemba Kaizen – PT Waskita Beton Precast Tbk

Alhamdulillah, selamat atas suksesnya acara Inhouse Training Gemba Kaizen – PT Waskita Beton Precast Tbk, Cawang yang diadakan pada tanggal 26 Juli 2023 oleh Phitagoras Training and Consulting. Terima kasih atas kepercayaan para peserta yang telah memilih Phitagoras sebagai penyelenggara pelatihan ini.

Training Gemba Kaizen

Gemba Kaizen adalah suatu metode  Improvement  yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Kata Gemba  berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement  yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded  ini Improvement  akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa. Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan gemba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dapat dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

Materi Training Gemba Kaizen

1. Hari Pertama :
   Kaizen Overview
   Identifikasi 7 waste
   Tahapan implementasi kaizen
2. Hari Kedua :
   Kaizen breakthrough methodology
   Standard Operational : Standard time dll.
   A3 Report

Tujuan Training Gemba Kaizen

1. Meningkatkan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing.
2. Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien.
3. Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing – masing.
4. Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja.

Semoga para peserta telah mendapatkan manfaat dan pengetahuan yang berharga dari acara ini. Kami berharap bahwa para peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapatkan dalam situasi nyata, Semoga setiap individu dapat menjadi pelaku keselamatan yang dapat membantu dan memberikan bantuan saat dibutuhkan.

Kami mengucapkan terima kasih kembali atas partisipasi dan dukungan para peserta. Sampai jumpa di pelatihan berikutnya, semoga kita bisa terus berkumpul dalam acara-acara pelatihan yang bermanfaat di masa mendatang. Jika ada pertanyaan atau bantuan lebih lanjut terkait pelatihan atau layanan kami, jangan ragu untuk menghubungi tim Phitagoras Training and Consulting. Sukses selalu untuk para peserta!