Konsultan ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu)

ISO 9001:2015 –  International Organization For Standardization (IOS) adalah badan standarisasi internasional yang menangani masalah standarisasi untuk barang, jasa dan sistem (termasuk Sistem Manajemen Mutu). Merupakan federasi badan-badan standarisasi nasional dari seluruh dunia(>150 Negara). Didirikan Tahun 1947 berkedudukan di Geneva, Swiss, bertujuan untuk mempromosikan pengembangan standarisasi dan kegiatan-kegiatan yang terkait serta meningkatkan kerjasama dibidang intelektual, IPTEK dan Kegiatan Ekonomi. ISO diambil dari kata Yunani ISOS yang artinya sama atau setara.

Pengembangan Sistem Manajemen Mutu

• Sistem Manajemen Mutu ini telah dibuat dan ditetapkan melalui konsesus dari komite dan subkomite yang telah ditetapkan oleh ISO.
• ISO Technical Comitee 176 berttanggung jawab dalam membuat, mengembangkan dan merubah standar untuk Manjemen Mutu dan Jaminan Mutu
• Standar ISO 9001:2015 didesain agar cocok dalam penerapannya dengan standar Sistem Manajemen lainnya.( Manajemen Lingkungan ISO 14001 & Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018) dll.

Mengapa memilih Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

• Standar yang bersifat umum dan dapat diterapkan diberbagai jenis industri dan organisasi
• Telah diadopsi oleh lebih dari 130 negara & Sertifikasi SMM ISO 9001:2015 telah ada di 150 negara termasuk di Indonesia

Apa Pentingnya Penerapan Sistem Manajemen Mutu ?

Standar ini bertujuan untuk :

1. Menyatakan kesesuaian Sistem Manajemen Organisasi terhadap standar Sistem Manajemen yang relevan (ISO 9001:2015) & ruang lingkup penerapannya;
2. Merupakan sarana konfirmasi yang tepat bahwa sistem telah dilaksanakan secara efektif dan telah dipelihara secara baik;
3. Untuk memberikan kepercayaan kepada pelanggan bahwa produk/jasa yang telah diberikan berdasarkan persyaratan yang telah terkendali;
4. Menghemat biaya Audit Suplier (pihak pelanggan tidak perlu memeriksa sendiri manajemen mutu pemasoknya).

Phitagoras Consulting memberikan jasa konsultasi ISO 9001:2015 penerapan  dan perolehan sertifikasi Sistem Manajemen Mutu.  Adapun langkah – langkah penerapan konsultasi ISO 9001:2015 tersebut adalah sebagai berikut:

Tahapan Kegiatan Jasa Konsultasi

1. Diagnostic Audit & Gap Analysis: Pelaksanaan mapping process, risk identification / business impact analysis & organizational context mencakup permasalahan internal & external.
2. Klarifikasi Hasil Gap Analysis (Hasil diagnostic audit) dan Pembentukan Tim Internal Sistem Developmen di Perusahaan
3. Awareness Training ISO 9001:2015, Training & Workshop Risk Based Thinking ISO 9001:2015 (refer to ISO 31000 Risk Management Guidelines)
4. Pelatihan dan Penyusunan Registrasi Risk Based Thinking
5. Pengembangan Sistem & Penyusunan Documented Information (SOP)  (refer to ISO 9001:2015)
6. Klarifikasi Penerapan SOP / Revisi & Penyempurnaan (Management System Implementation)
7. Coaching and Mentoring Management System Implementation
8. Training Internal Audit ISO 9001:2015 For Quality Management System based on ISO 19011 Auditing Management System Guideline
9. Pendampingan Audit Internal dan Arahan untuk pelaksanaan Management Review.
10. Pendampingan Proses Sertifikasi/ Assessment oleh Badan Sertifikasi
11. Perbaikan Hasil Audit Sertifikasi

Hasil Pencapaian Program Konsultasi

1. Program Konsultasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 akan dikembangkan berdasarkan pembentukan mindset & behavior berbasis pengelolaan risiko atau disebut Risk Based Thinking di seluruh lini organisasi sehingga tercipta suatu habit preventive action for improvement;
2. Kegiatan Implementasi dilakukan berdasar “participative approach”, yaitu pelaksana sistem akan dilibatkan secara aktif, dalam perencanaan dan pengembangan sistem kerjanya dengan bantuan konsultan. Peran Konsultan adalah memfasilitasi kegiatan-kegiatan implementasi, untuk memastikan efektifitas dan efisiensinya. Teknik- teknik “Ice Breaking” akan menjadi formulasi tersendiri dalam menembus kebekuan atau “resistance” yang ada di internal perusahaan;
3. Konsultan berpesan sebagai “Change agent” sesuai arahan atau kebijakan-kebijakan khusus dari Manajemen Puncak.
4. Implementasi Sistem Manajemen Mutu memerlukan komitmen Manajemen Puncak, karena itu dukungan dan keterlibatan aktif Manajemen Puncak terhadap program ini sangat memperlancar dan mempercepat proses perubahan yang diharapkan

Benefit Mengikuti Program Konsultasi

1. Konsultan terjun langsung setiap hari kerja dan terjun langsung ke dalam aktivitas perusahaan agar memahami seluruh proses & aktivitas sehingga mampu menentukan prioritas perbaikan yang dibutuhkan perusahaan
2. Konsultan ikut serta mendampingi penerapan manajemen sistem dan memberikan arahan jika terdapat penyimpangan atau kekeliruan
3. Konsultan melakukan pengukuran efektivitas penerapan dan melatih personil perusahaan agar mampu mengevaluasi sistem management yang telah berjalan
4. Konsultan membantu tindakan perbaikan yang dibutuhkan dari hasil pengukuran dan evaluasi sehingga terbentuk road map improvement yang berkelanjutan.

Beberapa Kegiatan Konsultasi ISO 9001:2015 yang sudah berjalan :

Berikut Perusahaan yang sudah mengikuti konsultasi kepada kami :

MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi Kemnaker  dengan No. KEP. P. 052/BINWASK3-PNK3/XI/2017 dan satu – satunya QHSE Training & Consulting di Indonesia yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 dengan No Sertifikat FS 669848 & OHSAS 18001:2007 dengan No Sertifikat OHS 669850 dari British Standard Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, CIEH UK dan British Safety Council. Phitagoras juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP K3 ICCOSH dan LSP OSHE Nusantara.  

Pendaftaran Konsultasi

Phitagoras Training and Consulting
Ruko Golden Boulevard Blok Q no 19, Jl. Pahlawan Seribu – BSD City Serpong, Tangerang Selatan-15322
Telp : 021 – 53161424, 021 – 53161425 – ext.104
Email: konsultan@phitagoras.co.id

 Konsultan ISO 45001:2018