- Posted on October 21, 2011 by admin

Six Sigma Quality for Business Improvement

Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”.

Namun apakah produk/jasa “bebas defect” mencerminkan prosesnya juga “bebas defect”?  Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui proses rework, reprocess, inspeksi, dan proses lain yang tidak memberi nilai tambah.

Melalui pendekatan “menciptakan produk/jasa  ‘bebas defect’  sejak awal proses” yang menjadi landasan dalam konsep Six Sigma Quality, diharapkan mampu memuaskan pelanggan dan stakeholder.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
  2. Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
  3. Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
  4. Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Konsep Six Sigma Quality
  2. Infrastruktur Six Sigma Quality
  3. Fokus Pelanggan
  4. Konsep Critical to Satisfaction
  5. Building Six Sigma Organization
  6. Six Sigma Metodology : Define, Measurement, Analyze, Improve, Control
  7. Aplikasi Tools pemecahan masalah dalam Six Sigma
  8. Managing Six Sigma business improvement
  9. Strategi Implementasi Six Sigma Quality
  10. Latihan DMAIC Cycle

PESERTA PROGRAM

Manajer Produksi, Manajer Quality Assurance, atau Manajer lainnya

METODE

Presentasi materi, diskusi, dan latihan DMAIC cycle. Setiap peserta diharapkan membawa scientific calculator serta menyiapkan  data-data tentang hasil pengukuran proses

PESERTA
Manajer Produksi, Manajer Quality Assurance, atau Manajer lainnya

DURASI PROGRAM

Tiga hari (08:30 – 16:00)

TRAINER

Dudung Duhara, ST, MT, SSMBB

Dudung Duhara adalah Profesional Consultant pada PT Phitagoras Global Duta – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Productivity & Quality Management.

Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta.

 Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

 Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gypsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, KALBE FARMA Tbk (Semen Andalas), ROKI Indonesia, Enkei Indonesia, Volex Indonesia, NOK Indonesia, NSK Manufacturing Indonesia.

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk.,

JADWAL TRAINING

  1. Bandung, 31 Januari  - 2 Februari 2011
  2. Bandung, 30 Mei – 1 Juni 2011
  3. Bandung, 4 – 6 Oktober 2011
  4. Bandung, 18 – 21 Desember 2011

INVESTASI

Pendaftaran per peserta                                                               Rp. 7.000.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training                  Rp. 6.750.000,-

Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta

Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

TESTIMONIAL PESERTA:

“Materi Six sigma baik untuk meningkatkan produktivitas, kinerja, penghematan biaya yang tinggi, dan bisa diterapkan dalam perusahaan dan juga dalam bisinis” Asep Budi, PT. Bayer Material Science Indonesia

“Penyampaian menarik dan antara pembicara dan peserta terjalin komunikasi yang interaktif. secara keseluruhan saya merasa puas dengan training six sigma, banyak pengetahuan yang kami bisa peroleh. terima kasih atas good reservasinya, semoga bisa terus ditingkatkan” Wisnu Wijanarko, PT. Bayer Material Science Indonesia

Referensi :

1. PT. Intermas Pacific

2. PT. Bayer Material Science Indonesia

3. PT. BPM Solution

4. Merpati Training

training six sigma
training six sigma hotel grand flora, jakarta 1 – 2 juli 2010

Download Silabus

Please read our privacy policy

  1. Pre Registration Training
  2. (masukkan email valid)
  3. Please read our privacy policy :
 

ahli k3

Informasi Terkait

17 Responses to “Six Sigma Quality for Business Improvement”

  1. Bagus Noer says:

    Pak , kapan ya di adakan training dgn modul yg sama di batam

  2. mordekhai says:

    ada jadwal training six sigma untuk tahun 2012 tidak? terima kasih

Leave a Reply

Please read our privacy policy