[print_link] [email_link] Apakah gudang dibutuhkan oleh perusahaan? Apakah gudang memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Apakah gudang tempat penyimpanan persediaan sementara atau selamanya? Mengapa perusahaan memerlukan gudang? Bagaimana pengendalian gudang saat ini: efisien atau efektif? Beberapa pertanyaan di atas sering muncul dalam pengelolaan gudang di perusahaan. Hal ini karena 30% – 60% modal kerja (working capital) [...]
[print_link] [email_link] Peran seorang supervisor gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank. Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, [...]
PENDAHULUAN Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan. Hal ini menantang para praktisi di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing). Keputusan perusahaan [...]
