Designing Effective Manufacturing Training Program
PENDAHULUAN
Dalam meningkatkan kinerja karyawannya, banyak perusahaan manufaktur melaksanakan program pelatihan, baik bersifat in house training maupun public training. Namun pelatihan tersebut dapat menjadi sumber pemborosan apabila program pelatihan tidak dirancang dan dikembangkan secara sistematis untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi.
Tujuan dari beragam pelatihan yang dilakukan, selain adanya perubahan perilaku individu yang mendukung terhadap budaya kerja positif di perusahaan, juga aplikasi dari pelatihan tersebut yang mendukung kinerja karyawan.
Maka dari itu, para koordinator dan trainer internal di perusahaan, dituntut memiliki kemampuan dalam mendesain program pelatihan, yang mampu mengkombinasikan 30% konseptual (teori) dan 70% praktik di tempat kerja
SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
- Merancang program pelatihan perusahaan yang efektif
- Memformulasikan sasaran pelatihan melalui desain materi training berbasis praktik di di tempat kerja
- Memastikan paket pelatihan vendor dengan kebutuhan pelatihan perusahaan
- Mengembangkan program pelatihan yang searah dengan Key Performance Indicator Perusahaan
GARIS BESAR PELATIHAN
- Analisa KPI sebagai dasar analisa kebutuhan pelatihan
- Merumuskan sasaran pelatihan yang dibutuhkan
- Merancang program pelatihan yang mendukung kinerja karyawan dan perusahaan
- Mengembangkan isi pelatihan dengan kombinasi teori 30% dan praktik 70%
- Menganalisis kesesuian program vendor dengan kebutuhan pelatihan perusahaan
- Merancang program aplikasi dan penugasan setelah pelatihan
- Merancang evaluasi pelatihan
- Mengukur hasil dari pelatihan
PESERTA PELATIHAN
Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader.
METODE PELATIHAN
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok
DURASI PELATIHAN
Dua hari (Pkl. 08.30 ~ 16.30)
TRAINER
Dudung Duhara, ST, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan di PT. Phitagoras Global Duta, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Please Call Us
INVESTASI
Pendaftaran per peserta Rp. 3.500.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 3.250.000,-
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
Please read our privacy policy
Random Posts
