Cost Reduction in The Warehouse
[print_link] [email_link]
Apakah gudang dibutuhkan oleh perusahaan? Apakah gudang memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Apakah gudang tempat penyimpanan persediaan sementara atau selamanya? Mengapa perusahaan memerlukan gudang? Bagaimana pengendalian gudang saat ini: efisien atau efektif?
Beberapa pertanyaan di atas sering muncul dalam pengelolaan gudang di perusahaan. Hal ini karena 30% – 60% modal kerja (working capital) suatu perusahaan berada dalam bentuk persediaan di gudang : baik raw material, work in process, maupun finish good.
Untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan saat ini, diperlukan suatu program pengelolaan gudang dengan biaya efisien, namun tidak mengganggu proses operasi perusahaan. Program ini dirancang untuk memberikan panduan kepada para praktisi di perusahaan, dalam melaksanakan program strategi cost reduction di gudang.
Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
- Memahami pentingnya program cost reduction di gudang
- Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
- Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
- Mengidentifikasi teknik peningkatan produktivitas di gudang
Garis Besar Program
1. Gudang Productivity & Competitiveness
• Peningkatan produktivitas di Gudang
• Multi Factor Productivity
• Fungsi gudang dalam proses logistik perusahaan
• Cost Cutting Vs Cost Reduction
2. Aplikasi Lean Warehousing
• Aplikasi 5 prinsip Lean di Gudang
• Analisa value added activity
• Analisa struktur biaya di Gudang
• Cross docking & customizing
• Aplikasi Pull system
• Analisa flow proses di gudang
• Pengukuran gudang process cycle efficiency
• Perencanaan proses gudang masa depan
3. Aliran Barang & Layout Gudang
• Analisa kondisi layout gudang dengan PFIC
• Analisa aliran barang di gudang
• Perencanaan layout gudang dan sistem kontrol
4. Warehouse Problem Solving
• Mengelola program continuous improvement
• Pemecahan masalah dengan metode PDCA
• Teknik perbaikan
• Membangun budaya kreatif menuju world class gudang
5. Perawatan Utility Gudang dan Aplikasi 5S
• 3 proses utama maintenance logistik
• Teknik Perawatan material, BIN, alat transportasi gudang, lingkungan gudang
• Aplikasi 5S di gudang dan manajemen visual
6. Strategi Implementasi Program Cost Reduction
• Kapan memulai program Cost Reduction di Gudang?
• Langkah implementasi, infrastruktur, peran dan tanggung jawab
• Proses monitoring, reward dan recognition
PESERTA PROGRAM
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader
DURASI PROGRAM
Dua Hari (Pkl. 08.00 ~ 16.30)
Metode Pelatihan
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
Instruktur :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah Professional Consultant pada PT. Phitagoras Global Duta – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy & Management.
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.
Please Call Us
INVESTASI
Pendaftaran per peserta Rp. 3.500.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 3.250.000,-
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
Informasi Terkait
