Manufacturing Supervisory Skills:Effective plant management and leadership,Jakarta 29 - 31 Maret 2010

Sebagai manajer lini pertama, Supervisor diharapkan memainkan peranan penting dalam perusahaan. Namun dalam kenyataannya, seringkali Supervisor tidak mampu menerjemahkan rencana-rencana manajemen menjadi kegiatan-kegiatan operasional, bahkan tidak mampu menegakkan sikap dan disiplin kerja yang positif.

Melihat pentingnya posisi tersebut, Supervisor harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematik. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khususnya manajemen manusia, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu.

Sasaran Program
•    Memahami kedudukan dan peranan Supervisor
•    Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, manajemen pekerjaan dan manajemen mutu
•    Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
•    Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

Read more

Designing Effective Manufacturing Training Program,Jakarta 11 - 12 Jan 2010

PENDAHULUAN
Dalam meningkatkan kinerja karyawannya, banyak perusahaan manufaktur melaksanakan program pelatihan, baik bersifat in house training maupun public training. Namun pelatihan tersebut dapat menjadi sumber pemborosan apabila program pelatihan tidak dirancang dan dikembangkan secara sistematis untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi.

Tujuan dari beragam pelatihan yang dilakukan, selain adanya perubahan perilaku individu yang mendukung terhadap budaya kerja positif di perusahaan, juga aplikasi dari pelatihan  tersebut yang mendukung kinerja karyawan.

Maka dari itu, para koordinator dan trainer internal di perusahaan, dituntut memiliki kemampuan dalam mendesain program pelatihan, yang mampu mengkombinasikan 30% konseptual (teori) dan 70% praktik di tempat kerja

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

1. Merancang program pelatihan perusahaan yang efektif
2. Memformulasikan sasaran pelatihan melalui desain materi training berbasis praktik di di tempat kerja
3. Memastikan paket pelatihan vendor dengan kebutuhan pelatihan perusahaan
4. Mengembangkan program pelatihan yang searah dengan Key Performance Indicator Perusahaan

Read more