Training Lean Manufacturing, Jakarta 28 - 29 Desember 2009

December 12, 2009 by admin  
Filed under Lean Six Sigma, Quality Productivity

Penerapan Lean Manufacturing akan mendorong terciptanya “flexible, but lean manufacturing”, yaitu sistem produksi yang mampu beradaptasi secara cepat terhadap perubahan kebutuhan pelanggan, tetapi pada saat yang sama sistem produksinya ramping, artinya persediaannya rendah.
Hasil akhir dari penerapan Lean Manufacturing adalah produk atau komponen tersedia tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. Sehingga persediaan dapat ditekan seminim mungkin dan proses produksi akan menjadi mengalir dan tidak tersendat-sendat.

MANFAAT TRAINING LEAN ANUFACTURING
Setelah mengikuti Training Lean Manufacturing ini, diharapkan peserta dapat Memahami
• Falsafah di balik Lean
• Konsep lean secara komprehensive
• Teknik lean
• Cara mengintegrasikan teknik-teknik lean
• Langkah penerapan lean

Read more

Training Lean Six Sigma

December 1, 2009 by admin  
Filed under Lean Six Sigma, Quality Productivity

Training Lean Six Sigma for improvement bertujuan untuk menambah pemahaman staff & member tentang bagaimana meningkatkan kinerja diri dan tim kerja. Para peserta training Lean Six Sigma ini akan membahas pencapaian kinerja diri dan tim kerja serta dampaknya terhadap keberhasilan perusahaan. Memahami tahapan bagaimana merancang dan mengembangkan kemampuan diri untuk meningkatkan knowledge dan skill sehingga menjadi staff & member yang memberikan nilai tambah bagi diri, tim kerja, maupun perusahaan.

Lean Six Sigma adalah model bisnis yang telah terbukti dapat meningkatkan kinerja melalui pemahaman staff atau member tentang kebutuhan stakeholder dan proses bisnis.

Read more

Konsultan Lean Six Sigma

November 26, 2008 by admin  
Filed under Konsultasi, Lean Six Sigma, Quality Productivity

Menurut data statistik, rata-rata industri dan jasa dunia memiliki 30-40% (dari omset) apa yang dikenal dengan pemborosan. Pemborosan ini disebut sebagai “Cost of Poor Quality (CoPQ). Berapa besar pemborosan ini terjadi di Perusahaan Anda? Pemborosan ini sebenarnya tidak perlu terjadi apabila kita mengetahui bagaimana cara mengelolanya. Pemborosan inilah yang langsung mengurangi keuntungan perusahaan. Untuk dapat memastikan bahwa seluruh kegiatan yang dilakukan efektif dan efisien, maka perlu dilakukan program peningkatan kinerja bagi seluruh karyawan atau member dari tim kerja agar mereka bersama pimpinannya dapat menunjukkan kinerja terbaik mereka. Merekalah yang bertanggung-jawab langsung terhadap pencapaian kinerja baik itu berupa produk atau jasa. Seberapa besar pemborosan tersebut terjadi di bagian masing-masing? Dan bagaimana cara menghilangkannya? Serta apa peran mereka terhadap keberhasilan tim kerja? Untuk itu, kami menawarkan program konsultasi penerapan Lean Six Sigma untuk mengurangi cost of Poor Quality.

Read more