Business Strategy with Balanced Scorecard,Jakarta 15 - 16 Februari 2010

Berdasarkan penelitian di Amerika oleh Kaplan dan Norton (1996), bahwa hanya 10% perusahaan yang dapat mengaplikasikan strategi yang telah disusunnya menjadi effective action. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution. Artinya, sekitar 90% perusahaan lainnya, tidak dapat melaksanakan strategi yang telah disusunnya.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam membuat strateginya menjadi kenyataan.
Di samping itu, kemampuan balanced scorecard adalah kemampuannya memobilisasi dan memanfaatkan sumber daya tidak berbentuk (nonfinancial), seperti hubungan dengan pelanggan, proses bisnis serta kompetensi sumber daya manusia dalam peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.
Read more