Effective Warehouse & Inventory Management,Jakarta 22 - 23 Maret 2010
March 7, 2010 by admin
Filed under Training, Warehouse Management
Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.
Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.
Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.
Manufacturing Supervisory Skills:Effective plant management and leadership,Jakarta 29 - 31 Maret 2010
March 7, 2010 by admin
Filed under Manufacturing Supervisory Skills, Training
Sebagai manajer lini pertama, Supervisor diharapkan memainkan peranan penting dalam perusahaan. Namun dalam kenyataannya, seringkali Supervisor tidak mampu menerjemahkan rencana-rencana manajemen menjadi kegiatan-kegiatan operasional, bahkan tidak mampu menegakkan sikap dan disiplin kerja yang positif.
Melihat pentingnya posisi tersebut, Supervisor harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematik. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khususnya manajemen manusia, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu.
Sasaran Program
• Memahami kedudukan dan peranan Supervisor
• Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, manajemen pekerjaan dan manajemen mutu
• Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
• Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor
Training HAZOPS Batch VII, Bandung 28 - 30 April 2010
March 7, 2010 by admin
Filed under HAZOPS, Health & Safety, Quality Productivity, Training
THE OBJECTIVES OF THIS HAZOPS TRAINING
Hazops training are intended to:
- Give an appreciation of the risk management process to position HAZOP within that process
- Provide an in-depth understanding and experience of the various HAZOP techniques and their correct application
Six Sigma Quality for Business Improvement, Jakarta 1 - 3 Maret 2010
February 18, 2010 by admin
Filed under Quality Productivity, Six Sigma
Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”.
Namun apakah produk/jasa “bebas defect” mencerminkan prosesnya juga “bebas defect”? Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui proses rework, reprocess, inspeksi, dan proses lain yang tidak memberi nilai tambah.
Melalui pendekatan “menciptakan produk/jasa ‘bebas defect’ sejak awal proses” yang menjadi landasan dalam konsep Six Sigma Quality, diharapkan mampu memuaskan pelanggan dan stakeholder.
Business Strategy with Balanced Scorecard,Jakarta 15 - 16 Februari 2010
February 8, 2010 by admin
Filed under Balance Scorecard, Quality Productivity
Berdasarkan penelitian di Amerika oleh Kaplan dan Norton (1996), bahwa hanya 10% perusahaan yang dapat mengaplikasikan strategi yang telah disusunnya menjadi effective action. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution. Artinya, sekitar 90% perusahaan lainnya, tidak dapat melaksanakan strategi yang telah disusunnya.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam membuat strateginya menjadi kenyataan.
Di samping itu, kemampuan balanced scorecard adalah kemampuannya memobilisasi dan memanfaatkan sumber daya tidak berbentuk (nonfinancial), seperti hubungan dengan pelanggan, proses bisnis serta kompetensi sumber daya manusia dalam peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.
Read more
Cost Reduction in The Warehouse, Jakarta 22 - 23 Februari 2010
January 22, 2010 by admin
Filed under Quality Productivity, Warehouse Management
Apakah gudang dibutuhkan oleh perusahaan? Apakah gudang memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Apakah gudang tempat penyimpanan persediaan sementara atau selamanya? Mengapa perusahaan memerlukan gudang? Bagaimana pengendalian gudang saat ini: efisien atau efektif?
Beberapa pertanyaan di atas sering muncul dalam pengelolaan gudang di perusahaan. Hal ini karena 30% – 60% modal kerja (working capital) suatu perusahaan berada dalam bentuk persediaan di gudang : baik raw material, work in process, maupun finish good.
Untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan saat ini, diperlukan suatu program pengelolaan gudang dengan biaya efisien, namun tidak mengganggu proses operasi perusahaan. Program ini dirancang untuk memberikan panduan kepada para praktisi di perusahaan, dalam melaksanakan program strategi cost reduction di gudang.
Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
- Memahami pentingnya program cost reduction di gudang
- Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
- Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
- Mengidentifikasi teknik peningkatan produktivitas di gudang
NEBOSH International General Certificate in Occupational Safety and Health Batch VII,Bali 14 - 26 June 2010
January 19, 2010 by admin
Filed under Health & Safety, ISO Series, International Training, Laboratory, NEBOSH Course, Quality Productivity

12 Days Intensive Course
NEBOSH International General Certificate in Occupational Safety and Health 6th Batch

Presented By KBA Training Centre Pte.Ltd, Singapore & PT. Phitagoras Global Duta, Indonesia
NEBOSH Training Overview
This NEBOSH Training has been developed for multinational organisations in all sectors working in accordance with international standards or directives but adapting to local needs. It provides organisations with a global presence seeking to adopt an internationally recognised health and safety training programme for its staff. The NEBOSH Certificate is an internationally recognised qualification and provides an excellent underpinning knowledge of safety & health and a sound basis for evaluating hazards and risks. The syllabus incorporates International, technical and other standards where they exist. In other cases, requirements and practices that represent ‘good practice’ are followed.
Topics covered during the course are broken into sixteen elements;
Managerial Skills for Warehouse Supervisors, Jakarta 1 - 2 Februari 2010
January 15, 2010 by admin
Filed under Quality Productivity, Warehouse Management
Peran seorang supervisor gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.
Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, manajerial, pengorganisasian tenaga kerja, komunikasi dan pengelolaan teknologi informasi. Maka dari itu, seorang pemimpin gudang (warehouse leader) perlu dibekali dengan kemampuan yang bersifat soft skills : kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang.
Dalam proses operasional, seorang supervisor gudang tidak hanya berhubungan dengan bawahan dan atasan dalam divisinya, tetapi juga berhubungan dengan dengan divisi lain seperti divisi pembelian, perencanaan proses, produksi, quality control, marketing, bahkan dengan pihak supplier dan pelanggan.
Designing Effective Manufacturing Training Program,Jakarta 11 - 12 Jan 2010
December 24, 2009 by admin
Filed under Manufacturing Supervisory Skills, Quality Productivity
PENDAHULUAN
Dalam meningkatkan kinerja karyawannya, banyak perusahaan manufaktur melaksanakan program pelatihan, baik bersifat in house training maupun public training. Namun pelatihan tersebut dapat menjadi sumber pemborosan apabila program pelatihan tidak dirancang dan dikembangkan secara sistematis untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi.
Tujuan dari beragam pelatihan yang dilakukan, selain adanya perubahan perilaku individu yang mendukung terhadap budaya kerja positif di perusahaan, juga aplikasi dari pelatihan tersebut yang mendukung kinerja karyawan.
Maka dari itu, para koordinator dan trainer internal di perusahaan, dituntut memiliki kemampuan dalam mendesain program pelatihan, yang mampu mengkombinasikan 30% konseptual (teori) dan 70% praktik di tempat kerja
SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
- Merancang program pelatihan perusahaan yang efektif
- Memformulasikan sasaran pelatihan melalui desain materi training berbasis praktik di di tempat kerja
- Memastikan paket pelatihan vendor dengan kebutuhan pelatihan perusahaan
- Mengembangkan program pelatihan yang searah dengan Key Performance Indicator Perusahaan
Effective Warehouse Operation Through Lean Warehousing,Jakarta 4 - 5 Januari 2010
December 16, 2009 by admin
Filed under Quality Productivity, Warehouse Management
PENDAHULUAN
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.
Hal ini menantang para praktisi di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing). Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan.
SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
- Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
- Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
- Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
- Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan











