Training Behavior Based Safety Batch VII, Bandung 4 – 6 Juli 2012
LATAR BELAKANG
Banyak perusahaan yang sudah lama menjalankan program K3, namun angka kecelakaan kerja masih tinggi dan berfluktuasi. Angka statistik kecelakaan kerja tidak dapat ditekan hingga mencapai nihil kecelakaan (zero accident). Bahkan, hampir semua karyawan merasakan bahwa, K3 itu menghambat jalannya mata rantai produksi. Para manajer dan supervisor percaya bahwa Program K3 tidak mempunyai nilai tambah (added value) bagi dirinya maupun perusahaan. Mental melakukan tugas apa adanya (“check box mentality”) tumbuh subur di setiap lini organisasi perusahaan.
Penelitian angka statistik menunjukkan bahwa 96% dari semua kecelakaan kerja disebabkan karena faktor perilaku manusia. Pekerja adalah manusia yang cenderung mempunyai sifat ceroboh, lalai, sering mengambil jalan pintas (short-cut), tidak mematuhi standar prosedur operasi, dll. Ini semua merupakan paradigma gunung es (Iceberg Paradigm), yang sering disebut sebagai perilaku tidak aman (unsafe behaviour). Perilaku aman dan tidak aman dari seorang pekerja tidak pernah dianalisa, bahkan tidak pernah dilaporkan sama sekali. Kalaupun ada sistem pelaporannya, akan cenderung mengarah pada suasana saling menyalahkan satu dengan yang lain (blame culture). Padahal, menurut analisa paradigma gunung es (Iceberg Paradigm), tidak ada perbedaan antara perilaku tidak aman dengan kecelakaan kerja (accident). Keduanya sama-sama “berwujud” sebagai “gunung es”. Bagaimana caranya agar gunung es tersebut mengecil dan mencair ? Perlu adanya suatu komitmen dari semua manajemen dan pekerja, tentang perlunya menghangatkan suasana K3 diorganisasi perusahaan, agar tidak terjadi gunung es yang berkelanjutan, melalui program yang disebut “Behavioral Based Safety”.
Program ini memang sengaja diolah dan dikemas untuk diberikan kepada perusahaan tertentu yang mau menumbuhkan benih kultur K3 (safety culture) di perusahaan tersebut. Program “Behavior Based Safety” ini akan dikelola oleh para pimpinan perusahaan, semua manajer dan supervisor dari perusahaan tersebut. Agar mereka cakap dan handal untuk mengelolanya, maka perlu adanya suatu pelatihan yang dikemas khusus untuk memenuhi kultur K3 yang diinginkan. Pada saat training nanti, mereka akan dibekali teknik metoda baru untuk melakukan percakapan yang berkualitas (“quality conversation”) tentang K3. Metoda baru ini, sangat dikenal di banyak industri maju yang sudah mencapai nihil kecelakaan kerja, dengan pendekatan iklim K3 yang kondusif (“postive safety climate”). Diharapkan setelah selesai pelatihan, para pimpinan perusahaan, manajer dan supervisor akan mempunyai “mind-set” yang berubah dari sebelumnya, disamping program “Behavior Based Safety” (BBS) yang harus dikelola dari hari ke hari.
GARIS BESAR PROGRAM TRAINING BEHAVIOR SAFETY
- Principles of behavioral safety
- Behavioral analysis
- Development of critical behavioral checklist
- Observation methodology
- Communication skills
- Coaching skills
- Statistical analysis of observation data
- Behavior based safety process implementation models
TUJUAN TRAINING BEHAVIOR SAFETY
Workshop dimaksudkan untuk memahami dan mengaplikasikan konsep BBS dalam perusahaan, manfaat serta strategi penerapannya.
SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI ?
HSE Manager, HSE Advisor, HSE Supervisor, Anggota P2K3, HRD/Training Manager, dan semua yang terkait dengan pengembangan K3 diperusahaan
FACILITATOR :
Dr. Bambang Murtjahjanto, M.Sc, P.E.
Berpengalaman dalam bidang HSE selama 30 tahun. Karirnya dimulai sejak menjadi HSE Engineer di Roy Huffington, Inc (Hufco – Badak) pada tahun 1982 – 1987, kemudian menjadi gas plant manajer di PT. Asahimas Flat Gas, Operation Manager di Dupont Chemicals, Inc USA dan beliau pernah juga menjabat sebagai South East Asia Manufacturing Manager di GE Power and Locomotive USA. Selain aktif sebagai professional HSE, beliau juga aktif dalam memberikan training dan konsultasi di bidang Quality, HSE dan Engineering. Klien yg pernah ditangani diantaranya: PT. INKA, PT. Jawa Power, PT. Agaton Mandiri, PT. PAL Indonesia, McDermott Batam, Chevron Pasific Indonesia, Kondur Oil Co, PT. Pertamina Drilling Service, Total Elf Senipah, JOB Pertamina – Talisman, dll. Pendidikan formal beliau adalah: Instrumentation Engineering ITS – Surabaya, Master Graduate in Reliability Engineering dan PhD in Engineering System dari University of Century – Albuquerque NM USA.
Soehatman Ramli and partners
Berpengalaman di bidang Occupational Health & Safety dan Environment selama lebih dari 35 tahun. Pernah menjabat sebagai EHS Manager, Marketing and Trading Pertamina. Saat ini aktif dalam memberikan training dan konsultasi dalam bidang Occupational Health & Safety dan Environment di berbagai perusahaan. Klien yang pernah beliau tangani diantaranya Kondur Petroleum, BP Migas,Indonesia Power,Nippon Shokubai, Pertamina, Telkom, Blue Scope Steel. Beliau pernah menjabat sebagai Ketua Ikatan Ahli K3 Indonesia (IAKKI) sekaligus Ketua Penyusunan Standard Kompetensi K3 Indonesia. Pendidikan formal beliau adalah Teknik Kimia, selain itu juga mendapatkan gelar Dipl. Safety dari British Safety Council, serta Graduate of Safety Management Universitas Indonesia. Beliau juga adalah Lead Auditor OHSAS 18001 dan Iso 14001.
- Bandung, 18 – 20 Januari 2012
- Bandung, 3 – 5 April 2012
- Bandung, 4 – 6 Juli 2012
- Bandung, 17 – 19 Oktober 2012
- Bandung, 19 – 21 Desember 2012
INVESTASI :
Pendaftaran per peserta IDR 8.000.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training IDR 7.750.000,-
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
TESTIMONIAL PESERTA:
“Impresif ! sangat bermanfaat untuk pekerjaan secara langsung, sangat mengena sekali, instruktur sangat berpengalaman dan cooperatif. pertahankan dan keep improving.” Widi Wibisono, PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk
“Dari Training ini kita dapat memanage BBS dan penerapannya dalam kehidupan sehari – hari.” Baso Mappewa, PT. Kaltim Pasifik Amoniak
REFERENSI :
1. PT. Nissan Motor Indonesia
2. PT. Gardatama Nusantara
3. PT. Apexindo Pratama Duta
4. Biothane Asia Pacific
5. PT. Kaltim Prima Coal
6. PT. SCI – Surabaya
7. PT. Laverton Protection Technology
8. PT. Bekaert Indonesia
9. PT. Cipta Mortar Utama
10. Total E & P Indonesia
11. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
12. PT. Medco E & P Indonesia
13. Pertamina Learning Center
14. BP Migas
15. PT. Offshore Services Indonesia
16. PT. Inco
17. PT. Sucofindo Laboratorium Sentral
18. PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk
19. RPS Energy Pty Ltd
20. PT. Kaltim Pasifik Amoniak / KPA
Please read our privacy policy
mohon kirim form aplikasi dan info terkait training ini ke email u i ajukan ke perush.tq
Please send me the silabus of this training
Baru saja selesai training BBS..Ternyata Urusan safety adalah Penting boleh dikatakan kebutuhan primer setiap manusia, tapi di abaikan. kalau kita pingin maju,berhasil menjadi manusia yang Rahmatalil alamiin (bermanfaat bagi orang lain) kita bisa mengaplikasikan BBS ini di kehidupan sehari-hari, terima kasih manajemen PT KPA, Phytagoras, dan Pak Bambang Murtjahyanto.